La Vente pour les Non-vendeurs

  Formation intra-entreprise de 2 jours

Les clients aiment à parler aux techniciens et aux personnels d'après-vente dont ils apprécient le sens du service. Car derniers sont crédibles et, si souvent ils ne veulent pas être « vendeurs », ils peuvent néanmoins écouter, comprendre, conseiller et devenir la 2ème force de vente de l’entreprise à condition de savoir qu’ils influencent avec intégrité. Plus qu'une version édulcorée d'un programme qui serait dispensé à des vendeurs inexpérimentés, l'objectif de cette formation est de motiver et de préparer les techniciens et personnels d’après-vente et de service à l’écoute et au conseil de nos clients d’une façon moins « commerciale » mais tout à fait utile et complémentaire au travail de la force de vente.

Objectifs
  • Développer une compréhension du processus de vente et de la façon dont les non-commerciaux peuvent y contribuer avec intégrité
  • Identifier de nouvelles opportunités qui pourront être transmises à la force de vente
  • Améliorer encore l'expérience du client
  • Et renforcer la synergie vente-service


Participants
  • Managers et personnels de service-client, techniciens, après-vente, etc
  • 12 participants max

Prérequis
  • Aucun

Programme
  • Faire prendre conscience aux non-vendeurs du rôle positif qu’ils peuvent jouer au plan commercial, que l’on peut influencer avec intégrité et augmenter encore la satisfaction client par l’écoute, l’analyse et des conseils pertinents
  • ‘Dédiaboliser’ les techniques de vente, les traduire en techniques de communication naturelles et intègres qui améliorent la relation-client
  • Savoir lire et s’adapter au profil psychologique et comportemental du client
  • Savoir écouter, questionner, analyser et reformuler
  • Savoir créer l’attente d’un conseil
  • Savoir présenter un conseil et l’argumenter
  • Communication adulte et traitement d’objections
  • Savoir traiter une réclamation
  • Entraîner les non-vendeurs en jeux de rôles sur des cas concrets
  • Structurer ses entretiens dans le double but de satisfaire des attentes techniques et d’identifier des opportunités commerciales lors d’une interaction de service
  • Obtenir des engagements du client sans faire pression

Méthodologie
  • Jeux de rôle pour faire prendre conscience à chacun de ses pratiques à améliorer
  • Animation inductive favorisant la participation active
  • Coaching individuel pendant la formation
  • Plan d'action personnel
formation commerciale
10 ANS
MANAGEMENT
20 ANS
VENTE ET NEGOCIATION
30 ANS
VENDEURS FORMES
4'000+

Words I live by

“Plus je m’entraîne et plus j’ai de la chance.”

— Arnold Palmer (Golfeur)