Formation Commerciale

Améliorez vos performances de vente, de négociation et de management des ventes.

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Winfried Windegger

Winfried Windegger

"Improving what matters".

Consultant, formateur et coach en efficacité commerciale depuis 30 ans et dans 20 pays, directeur 'Global Sales Capabilities' pendant 10 ans pour un groupe international côté en bourse, je vous apprendrai les 'best practices' qui font le succès des forces de vente des grandes entreprises...
Votre entreprise mérite le succès. Vos produits et services ont de la valeur, votre stratégie est claire, votre marketing est prêt.

Maintenant, le succès de votre entreprise dépend de la performance de vos commerciaux. Vous devez vous assurer que vos commerciaux font la différence sur le terrain lorsqu'ils interagissent avec les prospects et les clients. Vous devez vous assurer que votre processus de vente est optimal et que chacun de vos vendeurs fait exactement ce qu'il doit faire pour réussir. Vous devez, et vous voulez, les mettre sur la voie du succès.

"Oui, mais mon entreprise est spéciale".
D'accord, elle l'est probablement, puisque toutes les entreprises disent la même chose :) Cependant, toutes les forces de vente sont confrontées aux mêmes problèmes pour optimiser l'efficacité de leurs efforts de vente :
⦁ bien développer et exploiter leur portefeuille d'affaires.
⦁ développer et bien exploiter leur portefeuille de clients.
⦁ optimiser l'action commerciale, en nombre, en ciblage et en efficacité des interactions avec les clients et les prospects.
⦁ renforcer les compétences des vendeurs pour accélérer le développement des points précédents.
⦁ et renforcer encore la qualité du management commercial pour garantir les résultats et motiver les commerciaux.
Améliorer l'efficacité des ventes, c'est trouver ce qu'il faut changer dans votre processus de vente, votre gestion des ventes, vos activités de vente et vos compétences de vente pour débloquer votre potentiel de vente maximal. C'est, bien sûr, la principale responsabilité de votre direction des ventes. Et parfois, un bon consultant et un développeur de performance commerciale peuvent aussi vous aider.

"Oui, mais encore une fois, mon entreprise est spéciale".
Tant mieux. La mienne l'est aussi. Je passe ma vie à auditer et à améliorer les processus de vente et les méthodologies de vente dans divers secteurs B2B et B2C : biotechnologie, appareils médicaux, finance, services bancaires, yachts de luxe, automobile, sport, etc. Apprendre, auditer, comprendre, identifier les goulots d'étranglement, réorganiser les processus de vente et les méthodologies de vente main dans la main avec les directeurs commerciaux pour les aider à débloquer la performance des ventes.
Améliorer l'efficacité des ventes nécessite parfois de sortir des sentiers battus.
Êtes-vous prêt à le faire ?

Témoignages

Mohammad EL KHOURY
CEO OF GE HEALTH CARE SAUDI ARABIA

"J'ai eu la chance de travailler avec Winfried chez BioMerieux et en tant que CCO de Quotient. L'expertise, le niveau de compréhension des besoins de l'entreprise, la rigueur, la capacité à dispenser la formation avec un haut niveau de pédagogie en accord avec les objectifs de l'entreprise et enfin le plaisir que nous avons eu à travailler ensemble sont sans égal. [...] Toutes ses interventions ont eu un impact et ont été couronnées de succès. Merci !"

Eric OSEI
Managing DirectOR Of SYSMEX WCA

"Un grand coup de chapeau à WWINDER SALES CONSULTING SARL pour sa contribution inestimable à nos directeurs commerciaux Sysmex dans la région WCA. Leurs conseils d'experts et leurs outils innovants ont considérablement amélioré les performances de nos distributeurs. Les directeurs commerciaux nationaux en voient déjà les avantages et utilisent activement ces outils pour réussir. Merci, WWINDER SALES CONSULTING SARL, pour votre partenariat et votre dévouement à l'excellence ! Ensemble, nous réalisons de grandes choses".

FREDERIC BENGOLD
CEO OF SERVIER PORTUGAL

"For more than 30 years, thanks to Winfried, I've been integrating into my DNA this passion and know-how for negotiation and management that he's one of the rare people to know how to pass on so well ... I prescribe his advice with my eyes closed!"

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